豆奶商業(yè)模式必須符合動態(tài)原則。設計得再好的商業(yè)模式也不可能永恒。商業(yè)模式必須根據客戶需求的變化，以及市場競爭形勢的演變而進行調整和變化。豆奶業(yè)的商業(yè)模式是在反復動態(tài)的環(huán)境下經過不斷的創(chuàng)新、完善、修改后形成的。鑒于商業(yè)趨利的性質，一個豆奶品牌很難用一種模式保持持久的利潤，由于利潤在不同的運作模式中轉換，中國豆奶存在批發(fā)、代理、專賣、直銷等多種變革性的商業(yè)運作模式并存的局面，會使得利潤迅速被競爭者占領，利潤很快被轉移，那么企業(yè)要把握好不同時機下的動態(tài)趨勢，對自己的商業(yè)模式做調整準備需要定期進行檢驗，認定外部環(huán)境和企業(yè)的內部能力已經出現變化時再不斷更新之。只要堅持對自己企業(yè)的商業(yè)模式采取實事求是的態(tài)度，則無論對該模式的哪些部分進行修訂，它都能保持前后的原則上的一致性。